向日本人学习，任正非让华为学会“度过冬天”，春天还会远吗？
向日本人学习，任正非让华为学会“度过冬天”，春天还会远吗？ 一个世界500强公司因何成功？技术、机遇、投入等等固然重要，但我认...
一个世界500强公司因何成功？技术、机遇、投入等等固然重要，但我认为还有一个最为关键的因素，那就是一个能够为公司指引方向的灵魂人物。如乔布斯之于苹果、如任正非之于华为、如雷军之于小米，这才是一个成功企业的标志。
苹果自然不必说，至今仍是全球最大的科技企业之一，根基便是当初乔布斯打下的基础，毫不客气的说蒂姆·库克只是在执行乔布斯的决策。而华为和小米则不同，两个公司的灵魂人物现在仍然奋斗在一线，我们也能看到更多拼搏的精神。
华为的成功显而易见，Mate系列、P系列完全在高端市场获得认可，市场占有率一度远超苹果等竞争对手。遗憾的是由于特殊原因影响，华为5G旗舰手机现在已经变成“奢侈品”，即便有钱都未必能够买得到，不适合我们普罗大众消费者。面对粉丝和网友的唏嘘，任正非发表了名为《北国之春 — 任正非日本之行，学习过冬》的讲话。
任正非在讲话中惊叹于日本人的奋斗和工匠精神，称赞他们是勤劳和善于精工的民族，遇到了困难会集体忍耐“度过寒冬”。华为应该向日本人学习，不断地探索和纠正自己犯的错误，总会有出路的，能救华为的只有华为自己的员工，要创造美好的明天，全靠华为自己。现在的华为就是趁着冬天养精蓄锐，加强内部的改造，和日本企业一样度过寒冬，相信华为的春天也一定会来临。
我们可以在任老总的讲话中感受到莫大的鼓舞，遇到困难不可怕，要把困难当做磨刀石磨练出更锋利的自己，现在的华为只是暂时隐退，相信总会有全面爆发的那一天正式回归。然而，华为可以在寒冬中蛰伏，国产品牌却不应该允许苹果、三星这样的品牌一家独大，各大厂商应该努力替华为、为国产、为自己站稳我们的高端市场。
众多国产品牌之中，能够挑起如此重任的似乎小米是不二人选，原因主要有三个。首先当然是小米创始人兼CEO雷军本人的魅力，每一次创业都能打造出行业中的成功案例，每一步的行动都在践行“一往无前”的口号。另外两个原因其一是舍得投入，其二是愿意与供应链共同分享“蛋糕”。
先说投入方面，1月8日下午小米召开虎年第一个重要会议，雷军重申高端化战略是集团的生死之战，此专门成立“三年手机销量全球第一”战略牵引下的高端化战略小组。小米不光是要对标iPhone，还要全面超越苹果，计划5年投入1000亿研发资金，平均每年就是200亿的天文数字投入，而且上不封顶未来不排除还会继续增加。
再来说供应链方面，小米目前累计投资三四百家供应链企业，成为唯一能够像三星那样具备全球影响力、产业影响力的供应链“专家”。不同于三星的是小米愿意与合作伙伴切割“蛋糕”，例如国产屏幕巨头华星光电与其共同成立研发实验室，余下合作方式供应链也是大同小异，大家以更平等的态度共同成长，而不是上下级的主仆关系。
目前来看小米的高端战略非常成功，小米12系列各大电商平台销量遥遥领先，是迄今为止销量最好的骁龙8机型，成为4K价位段销量最好的安卓手机。下一步小米的目标是苹果，希望在2024年达到全球销量冠军，届时华为应该也能“迎来春天”，希望国产品牌共同努力在全球市场取得骄人成绩，相信华为，相信小米能够成功。
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