内部激励方案（超级实用的企业内部激励方案）

最近有一些企业朋友总是抱怨，现在做企业太难了，薪资给低了不愿意干，给高了企业负担不起。其实，作为企业来说，随着社会的进步，政府各种制度的完善，企业所面临的压力会越来越大，尤其是在经营成本上。

从人力资源的角度，我们也尽量在平衡企业和员工之间的关系，尤其是薪酬关系。给低了不愿意干，给高了负担不起，实际上是企业没有找到好的激励方案。而很多企业在做激励方案的时候，往往定的调子太高，惩罚大于奖励，其实是得不偿失的。

今天，给大家简单总结了几个适合企业内部用的薪酬激励方案。首先，我们要明确，激励方案是以奖励为主，而不是惩罚，所以我们在制定激励方案的时候，一定是正激励大于负激励，秉承这个原则，加上好的激励方式，一定能有所成效。

企业内部激励方案

企业内部激励方案还有很多，今天给大家介绍主要是与薪酬有关的，还有一些与薪酬无关的激励，属于员工关怀与企业文化范畴，在这里就不赘述了。以上方案在实施的过程中还有很多细节问题需要探讨，企业应该根据自身的情况量体裁衣，绝不能全套照搬，同时在执行落地的时候一定按照确认的方案执行。该兑现的一定要兑现，不能打折兑现，更不能直接不兑现。